В список социальных гарантий включена также частичная компенсация стоимости путевок в санаторий-профилакторий «Заря»; организация детского летнего отдыха, компенсации на путевки «Мать и дитя» и в местные летние лагеря; помощь родителям в связи с рождением ребенка, а также родителям первоклассников, проведение 18 спартакиады работников КЦБК.

В 2007 году льготу на проезд во время отпуска смогут также получить дети работников, если они следуют к месту отдыха отдельно от родителей по путевкам, приобретенным ОАО «Котласский ЦБК» или профсоюзом.

Что то в этом году меньше денег дают. Возможно в прошлом году уже всё сделали. Насчет детей и путевок хорошо придумали.

Как сказали в International Paper, компания также заняла 8-е место среди более 300 национальных компаний, включенных в рейтинг за деятельность в области социальной политики.

В отчете учитывались такие ключевые показатели компаний, как инновационность, менеджмент, управление корпоративными активами, социальная ответственность, качество управления, финансовая стабильность, оценка долгосрочных инвестиций и качество продукции и сервиса. International Paper была признана лучшей в лесной и бумажной промышленности по всем названным параметрам.

Рейтинг основывается на исследовании, которое проводится независимой консалтинговой компанией по заказу журнала Fortune. Для исследования были отобраны 10 крупнейших по доходам компаний в 63 отраслях, а затем был проведен опрос более чем 3000 экспертов – директоров, менеджеров высшего звена и аналитиков рынка ценных бумаг, которые оценили участников рейтинга в своих отраслях на основе 8 предложенных критериев.

«Для нас большая честь в пятый раз подряд стать лучшей в отрасли компанией, - отметил председатель совета директоров и исполнительный директор International Paper Джон Фарачи (John Faraci). - Это признание того, что в International Paper работают талантливые сотрудники, которые делают все для того, чтобы обеспечить высокий уровень обслуживания клиентов, укрепить позиции компании и проявить свою ответственную гражданскую позицию в разных странах мира, где они живут и работают».

Сотрудники американской компании в течение четырех дней осматривали и анализировали все процессы производства целлюлозы, а также производство щепы, энергетику, организацию пожарной безопасности на предприятии.

Вы всё ещё пользуетесь хлором? Тогда мы идем к вам!

Как сообщили корреспонденту Бумпром.ру в пресс-службе «Илим Палп», это на 6,7% больше показателей аналогичного периода 2006 года. Производство товарной целлюлозы увеличилось на 10%, составив 524,2 тыс. т. Картона было выпущено 257,1 тыс. т, прирост составил 2%. Прирост производства бумаги составил 3%, всего ее было выпущено 90,5 тыс. т.

Варка целлюлозы выросла на 7% и составила 863,2 тыс. т.

Значительно увеличилось производство продукции механической деревообработки - производство ДВП выросло на 27% и составило 17,3 млн кв. м. Производство продукции деревообработки увеличилось на 27%, достигнув 3,9 тыс. куб. м. Выпуск фанеры составил 46,5 тыс. куб. м, что на 1% превышает показатели аналогичного периода прошлого года. Производство товарных пиломатериалов снизилось на 5%, составив 155,6 тыс. куб. м.

За первые четыре месяца нынешнего года предприятия корпорации заготовили 2,9 млн куб. м древесины (+10,4%). Общая поставка древесины собственными предприятиями «Илим Палп» выросла на 10,1% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, и составила 2 млн куб. м. Поставка древесины сторонними лесозаготовителями выросла на 12,4%, составив 2,8 млн куб. м. Соотношение собственной и сторонней поставок соответствует планам компании по формированию оптимальной структуры поставок лесного сырья, составленным на основании анализа конъюнктуры на рынках лесозаготовки.

Это так - операционая информация. Хотя и из неё можно сделать некоторые выводы. ИлПа правит свою инвестиционную стратегию. И больше вкладывается в оставшиеся активы (не глубокая переработка древесины в обл.пиломатериалов (за исключением товарных пиломатериалов (они, видимо, пошли как раз на ДВП)) И практически не вкладывалось за последнии несколько декад в целлюлозное производство.

Поэтому, я так думаю, в ближайшее время, а именно после вступления в права ИнПа стоит ждать масштабных инвестиций в ЦБ производство. Пример есть: Братский ЦКК уже останавливают на кап ремонт и модернизацию. Непомню недавно в этом регионе  побывали представители ИнПа. Кстати в этом не малая заслуга выходца из Коряжмы директора БЦКК Владимира Соколовского. Сказать к слову - он вообще молодец.

Для участия в программе «Мастерство управления – для младшего уровня менеджмента» отобрано 79 человек. Это рабочие картонно-бумажного производства, производства вискозной целлюлозы и ЭнТЭС. Всего сформировано четыре группы учащихся. Каждая группа пройдет трехдневное обучение в рамках первого модуля вместе с преподавателями московской консалтинговой фирмы MBD. Основные задачи программы – повысить управленческие навыки младшего менеджмента и обеспечить осознание младшими менеджерами своей управленческой роли.

В программе лекции и тренинги на темы ответственности руководителя на производстве и умения управлять оперативным персоналом, вопросы мотивации и принятия решения в различных ситуациях.

Напомним, что единая корпоративная система обучения и развития кадров «Корпоративный университет» начала свою работу в 2004 году. Основной целью «Корпоративного университета» является создание системы отбора, обучения и сопровождения профессионального роста наиболее талантливых работников компании.

Ну что тут скажешь? Всё как у взрослых.